Wir haben für ein internationales Systemhaus die fachliche Verantwortung für die IT Bewertung von Firmen in Due Diligence Prozessen übernommen.

Im Rahmen von fünf Due Diligences von Firmen im Bereich Payment Processing wurden die Bewertungen der Firmen erarbeitet.

Unsere Ergebnisse bildeten die Basis für die Preisbildung, die Investitionsentscheidungen und die Vertragsverhandlungen.

Es wurden zusätzlich Post-Merger-Szenarien vorgeschlagen sowie Pläne zur Hebung von Synergien und zu deren Umsetzung erarbeitet.

Fünf Due Diligence Prozesse führten zu einer Akquisition. Der Umsatz des neuen Unternehmens betrug mehr als 600 Mio. Euro. Danach erfolgte der Aufbau einer internationalen Organisation und die Hebung von Synergien im hohen zweistelligen Millionenbereich.