Zur Ergänzung des Multikanal-Serviceangebotes einer Sparkasse haben wir durch Auslagerung eine konzerneigene Servicegesellschaft für banknahe Online-Services konzipiert und aufgebaut.

Die Servicegesellschaft wurde als medialer Teil der Vertriebsbank in Betrieb genommen.

In fünf Jahren konnte die Anzahl der online betreuten Kunden von ca. 1.000 auf über 50.000 gesteigert werden. Der Absatz von Standard-Finanzprodukten wurde durch regelmäßige Cross- und Up-Selling-Maßnahmen nachhaltig auf ein höheres Niveau gehoben.

Die Vorteile des Unternehmenskonzeptes waren die klare und nachvollziehbare Ermittlung des ROI zum Ausbau des Multikanalvertriebes sowie die Möglichkeit, schneller auf Veränderungen in dem neuen Geschäftsfeld reagieren zu können.